Patrik Nygren

Patrik Nygrén sanoo odottavansa innolla, että pääsee johtamaan seurakuntayhtymää, oppimaan uutta ja tutustumaan uusiin ihmisiin.

Patrik Nygrén vetovastuuseen

Ajankohtaista | 23.10.2026 | Lilja 10/2026

Teksti: Esko Pihkala | Kuva: Jussi Vierimaa

Pitkän uran kunta-alan johtotehtävissä tehnyt Nygrén on seurakuntayhtymän uusi hallinto- ja talousjohtaja. Hän sanoo tuovansa yhtymään mukanaan käytäntöjä, jotka on kokenut eri kunnissa hyviksi.

Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymässä on uusi kirstunvartija. Yhteisen kirkkovaltuuston valinta hallinto- ja talousjohtaja Timo Laakson seuraajaksi on Raision entinen talousjohtaja ja Paraisten entinen kaupunginjohtaja Patrik Nygrén.

Nygrén hyppää liikkuvaan junaan. Hän otti vetovastuun lokakuun alussa tilanteessa, jossa yhtymässä sattuu ja tapahtuu vaikka mitä. Siitä pitävät huolen muun muassa Eerikinkadun toimitalon, Turun tuomiokirkon ja Pyhän Ristin kappelin peruskorjaukset. Yhtymän kiinteistöinvestointeihin palaa tulevina vuosina rahaa arviolta 60 miljoonaa euroa.

Nygrén sanoo olevansa lähtöruudussa kohtalaisen hyvin perillä yhtymän taloustilanteesta.

– Meillä on ollut Timo Laakson kanssa aikaa käydä asioita läpi. Kokonaisuuden ja isot linjat tunnen, mutta detaljeja en tietenkään vielä tunne. Seurakuntayhtymällä on isoja investointeja käynnissä ja tulossa. Se rasittaa talouttamme tulevina vuosina, mutta perusta on hyvä ja vakaa, Nygrén näkee.

Nygrén on valtiotieteiden maisteri, joka on tehnyt pitkän uran kunta-alalla. Hän on toiminut myös Kumlingen ja Korppoon kunnanjohtajina, kunnes hänestä tuli Paraisten, Korppoon, Houtskarin, Iniön ja Nauvon vuoden 2009 kuntaliitoksen myötä ensin Paraisten talousjohtaja ja sitten kaupunginjohtaja vuonna 2015.

Nygrén toteaa, että hän tuo seurakuntayhtymään mukanaan varmasti paljon näkemyksiä siitä, miten yhteisiä toimintatapoja voidaan kehittää. Hän ei kuitenkaan ala naulata teesejään pöytään vielä. Nygrénin mielestä ensin on opeteltava uuden talon tavat ennen kuin voi alkaa esittää muutoksia.

–Minun pitää ensin kuunnella tarkalla korvalla sen sijaan, että puhuisin suurella suulla, hän muotoilee.

Nygrén kertoo, että yhtymä selkeyttää parhaillaan hallintosääntöään. Lisäksi seurakuntavaalit ovat ovella. On siis oikein otollinen hetki arvioida, miten yhtymän kokonaisuus toimii ja miten se saataisiin toimimaan entistä paremmin. Kyse on Nygrénin mukaan siitä, miten yhtymän ylätasolla oleva strategia voidaan tuoda paremmin osaksi jokapäiväistä työntekoa.

–Jokaisessa työpaikassa on kehitettävää. Yritän tuoda mukanani niitä käytäntöjä, joita olen eri työpaikoilla kokenut hyväksi, mutta aikomukseni ei ole räjäyttää kaikkea osiin, Nygrén kuvailee.

Nygrén ei tunnustaudu kovin aktiiviseksi kirkossakävijäksi.

Hän kuvailee uskonnon olevan hänelle enemmän perusturvan tunteeseen liittyvä asia, joka antaa voimaa kohdata maailmassa oleva pahuus.

–Olen aina yrittänyt valita itselleni organisaation, jossa työskentely tuntuu merkitykselliseltä. Kunnissa sen tunteen saavuttaminen oli helppoa. Helppoa siitä tulee varmasti myös kirkolle työskennellessä, Nygrén sanoo.

Nygrén kertoo olevansa luonteeltaan utelias ja positiivinen.

–Minulle lasi on aina puoliksi täynnä. Olen aika sinnikäs ja vakaa luonne ja ratkaisu- ja kehitysorientoitunut ihminen. Ja toivottavasti myös aika inhimillinen johtaja. Uskon, että näin johtamani ihmiset ovat kokeneet.

–Jos sitten haetaan jotain kielteistä, niin olen tietyllä tavalla aika suurpiirteinen välillä.

Tarkoittaako se suurpiirteisyys, että alaisesi eivät saa sinusta niskaansa mikromanageeraajaa?

–No, minusta ei kyllä saa mikromanageeraajaa. Uskon itseohjautuvaan johtamiseen. Uskon, että ihmiset haluavat tehdä työnsä hyvin ja kehittää omaa työtään, Nygrén sanoo.

Haluatko lukea Liljaa ensimmäisten joukossa?

Uutiskirje ilmestyy kerran kuukaudessa, 11 kertaa vuodessa samaan aikaan painetun lehden kanssa. Uutiskirjeen mukana saat Liljan artikkelit ja uutiset suoraan sähköpostiisi.